近年来，云南省国资委党委继续提高国有企业党的建造水平，以高质量党建引领省属企业高水平质量的展开，把党建优势转化为企业未来的展开胜势，云南省国资国企“顶梁柱”“压舱石”效果日益显示。
云南省属国资国企党委坚持“榜首议题”准则，多维度全方面提高各级党员领导干部理论装备水平，推进党的理论深入底层，推进“清凉国企”建造与省属企业变革展开深层次地交融，深度构建风清气正的政治生态和运营生态。
云南省国资国企执行党委前置研讨事项清单、集团层面“双向进入、穿插任职”和党安排、党员、党的作业“七个100%”全掩盖。云南省国资委与省财政厅联合印发《云南省省属国有企业外部董事办理办法》，健全完善与现职企业领导人员的双向交流转道，拓展外部董事的功能职责，推进省属企业董事会建造愈加科学规范。
上半年，云南省国资委拟定印发《云南省国资委党委领导班子成员抓底层党建作业职责和使命清单》，抓实各级领导班子党建联系点作业，全面压实党建作业职责。加强干部人才队伍建造，坚持党管人才准则，展开云南省“企业引培生”试点作业，辅导省属企业分层分类展开工作司理人、司理层成员任期制和契约化办理变革，推广职工揭露竞聘、全员绩效考核，末等调整和不胜任退出等准则。积极探索党建与生产运营深层次地交融新途径，坚持用变革精力和严的规范管党治党，不断把党的政治优势、安排优势转化为国资国企的展开优势、变革胜势，为国资国企高水平质量的展开注入汹涌动力、供给刚强保证。
面临剧烈的职业竞赛，云南白药集团党委施行“党建+战略”交融工程，着力提高党建引领效能，将打造千亿级医药健康工业方针归入五年展开规划，致力于成为云药工业高水平展开的链主企业、医药流转和立异服务的领军企业、高品质健康日子产品的榜首队伍，推进百年品牌向国际一流的千亿级现代医药工业集团跨进。云锡控股公司党员干部职工带头变革立异、真抓实干，安身云南锡铟资源禀赋，加速构筑国际一流锡铟工业链、供应链，全力推进立异链与工业链深层次地交融，开释交融展开的乘数效应。环绕打造“全国一流绿色动力企业”的愿景方针，云南能投集团出资建造的项目皆向绿而行、向新发力，依照“投产一批、在建一批、储藏一批”的项目开发形式，以规模化建造、智能化晋级、前瞻性布局推进动力工业高质量展开。
下一步，云南省国资委党委将全面加强国有企业党的领导和党的建造，强化全面从严治党政治职责，继续净化优化政治生态，大力宏扬干字当头、创先争优的风格，在服务全省全局中不断展示新担任新作为。